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國發基金穩定投資翰立科技 以獨門技術從工業廢水掘出金礦

翰立科技執行董事葉旭(右)與翰金科技董事長廖學賢(左)

隨著環保意識抬頭,各界紛紛以放大鏡看待工業廢水處理議題,更使諸多業者蒙受巨大壓力。有鑑於此,由幾位環保工程服務人才組成的翰立科技,經過多年的研發、測試,自主開發了一套全世界首創「金屬濕式提鍊技術」(Hydro-metallurgical process)獨家取得「金屬濕式提鍊技術」擁有權,,期望藉此協助製造業者解決長年難題,確保清洗水產生之重金屬排放,符合放流水標準,且不再滋生有害污泥,甚至進一步實現金屬資源循環利用目標。

金屬濕式提鍊技術 廢水處理非難事
翰立執行董事葉旭說明,金屬濕式提鍊技術,係運用生物分子(樹脂)吸附鎳、銅、鋅或鉻等單一金屬,與百年歷史的化學沈澱法截然不同。類似技術原理,以往僅運用在經濟價值甚高的貴金屬萃取,如今其竟將此運用於廢(污)水處理,堪稱「前無古人、後無來者」;透過金屬濕式提鍊技術的導入,既能幫助業者降低廢水處理成本,又能避免因違反環保法規而受罰,最終更可善盡綠色環保社會責任,就可望發揮莫大誘因,吸引國內外製造業者的青睞。

金屬濕式提鍊技術內含三項程序,其中,「結晶」是攸關商品化成敗的關鍵所在,但這道里程碑,透過翰立在研發上的突破,成功前進一大步,已能將再生液做成結晶,等同於可被電鍍廠直接採用的原料產品,自然蘊含更高商業價值。而幾經審慎思量,翰立決定扮演技術授權者,把前述創新技術授權予子公司翰金科技,產品之銷售端由翰金協助推動生產製造、業務拓展,至此總算讓翰金的獲利拼圖完整齊聚。葉旭透露,現今不僅有大型電子廠對金屬濕式提鍊技術深感興趣,也有美加、中國大陸的業者,表達期望參訪翰金南崗廠,甚至是將此技術方案引進該國的意願。時至今日,翰立憑著獨家的金屬濕式提鍊技術,已在全球40餘申請專利,展望未來,考量透過技術授權、抑或合資等不同模式,針對不同國家或地區,設立多個新公司,藉以擴大授權收益基礎;藉由此脈絡推估,數年後翰立欲實現年營收數十億元目標,應有不小的機會。

打通環保任督二脈 觸動產業回流活水
環保科技服務是資本密集產業,營運資金需求較大.因此,在友人牽線下,葉旭結識寶利資產管理公司,進而開啟翰立科技與國發基金的機緣,翰立科技的投資價值在於其技術Know-How將可為產業界掀起另一波的工業革命,這也是寶利資產管理公司積極爭取將翰立納為經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」的投資對象的最重要原因。在通過重重審查後,終於2014年敲定以國發基金偕同寶利資產管理公司共同投資翰立科技,在國發基金穩定的資金投入之下,讓翰立得以無後顧之憂,積極拓展業務版圖。

「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展,行政院國家發展基金特匡列100億元,委由經濟部負責推動,專款用於投資國內服務業之政府投資方案,由國發基金與民間創投共同搭配投資,借此引導創投資金挹注於產業.該計劃希望在扶植服務業之同時,亦能為國發基金帶來投資效益。由於投資限期長達10年,有助於被投資企業獲得穩定的資金支持。此外,由於專業創投公司亦肩負起投資後管理之責任,更能補強技術導向之企業在管理與策略發展上不足之處。寶利投身創投界逾20年,豐富的經驗,針對其擅長的募資、業務戰略等事項,提供專業顧問輔導,自然使得翰立科技獲益匪淺。

寶利資產管理公司表示,當初之所以青睞翰立,主要是驚艷於金屬濕式提鍊技術,深覺這是一項兼具低成本、高價值的廢水處理模式,包括工廠的產水、原料都可循環利用,對於台灣可謂意義重大;況且單單以電鍍廠而論,全台即有2,305家,若再加計電子業、皮革業、汽車零件業…等等,顯見翰立潛在用戶基礎甚為龐大,營運前景不容看淡。寶利資產管理公司進一步說明,一直以來,由於廢水處理難度偏高、成本不菲,使「環保」成為製造業有苦難言之痛,也讓不少業者選擇外移。如今拜金屬濕式提鍊技術所賜,可望讓過往難題迎刃而解,也幫助製造業揮別「犧牲環境品質而獲利」的罵名,連帶觸發了產業回流的活水,對於整體經濟發展,乃至就業人口增長,可望形成正面助益。

參考網址:加強投資策略性服務業實施方案

(發佈時間:2015-11-03)

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