在全球競爭白熱化的時刻,台灣廠商要脫穎而出,必須以品質、成本、交期和服務為目標投入品管活動,為提升核心競爭力,各產業皆有通用且標準地解決問題作業程序,以持續精進創造品質優勢!
在實務上,品質管理不應流於文件形式,必須建立整體性問題改善機制,同時藉由資訊系統將對應的品質管理制度與問題解法全面知識化,才能降低錯誤率與危害風險!
本次研討會首先特邀具輔導台積電、廣達等世界級大廠經驗的亞碩國際管理顧問公司 - 李傳政總經理,精闢剖析從問題解決手法來提升品質的關鍵因素與做法,接著由叡揚資訊分享問題分析解決系統如何輔助企業e化建立品質管理制度並留存經驗,最後,獨家請到世界先進 - 楊豐豪專案處長分享落實 8 D 方法及實務應用。講題內容精彩豐富,有助欲強化品質政策的企業更上一層樓!
叡揚資訊 誠摯邀請
(發佈時間:2017-08-09)
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