在這有限的台灣市場，其品牌競爭林立，各家品牌都期望在消費者心目中，建立核心競爭地位。品牌商或零售商除了從供應商與消費者端擠壓利潤外，更需要善用智能化的績效管理來讓營運決策速度更即時細緻，進而優化獲利結構並發現新的成長動能。

要能掌握持續不斷成長動能之鑰，可從建立策略議題導向的加值性管理指標著手，將關鍵指標之間的因果關聯建立起來，打通串聯上中下層級的任督二脈，作為營運決策分析脈絡的依據，便能引導各環節朝向共同目標邁進，整體營運轉速自然加快，績效亦能提升。然而要加快營運決策速度，除了有好的軟體分析工具外，更需要搭配高效能之最佳化 IT基礎架構解決方案，其將運算、儲存、網路、虛擬化和管理整合成單一基礎架構系統，讓企業營運決策分析速度更即時，以拔得頭籌，洞燭先機! 與您相約2014/06/19(四)六福皇宮3F集賢英武廳!