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[建元顧問] 【實體課程—內科・南軟HR交流】|如何打造真正能改變主管行為的管理訓練?


在步調極快的園區,專業頂尖的工程師晉升主管後,帶人往往衝突不斷:
・部屬私下抱怨帶風向,主管不敢介入、索性冷處理?
・公開表揚團隊,其他人卻走心質疑「主管偏心」?
・想糾正問題行為,面談卻演變成部屬反彈與離職危機?

這些困境,本質是培訓難以回崗落地的痛點。建元顧問特別籌備實戰體驗會,不講空洞理論,邀您開箱經典《向下管理高爾夫®》!

活動亮點
・實戰模擬:20年人資名師蘇佳民親授,以獨創賽制推演管理決策
・直擊痛點:現場拆解「糾正問題行為」與「紓解抱怨情緒」兩大情境
・標竿口碑:台積電、台達電、英業達、國泰等龍頭企業長期指名
・選課評估:親身體驗互動深度,客觀評估年度管理訓採購效益

活動資訊
・時間:2026.11.11 (三) 13:30-16:40
・地點:台北創新實驗室2F 國際會議廳B (近港墘站)
・對象:企業HR、培訓決策者受邀免費 (每家限額 2 名)


參考附件:研討會DM:
參考網址:活動報名:

(發佈時間:2026-10-01)

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