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TCA會員企業專訪 - 瑞精工


現今的製造業公司,當想轉型自動化時,常常以犀利的比價、眼前的利潤和病急亂投醫等,沒有專業顧問可諮詢、評估及分析,常花了大投資卻沒有得到應該有的效益。【瑞精工‧ 智動化新服務】 是總經理黃建昌擘劃全新的自動化商業模式平台,以創造價值為導向,透過翻轉企業,傳遞新觀念,為產業帶來新的發展面貌與契機。

在現今的產業,面對缺工、缺資源、訂單批量越來越小,越來越急的情況下,真正需要的是企業轉型,轉型成為「價值導向」的企業與工廠。但轉型不是買賣機器人或是要自動化公司提案三家比價就可以解決。

總經理黃建昌表示,瑞精工科技提供完整「智動化新服務」模式,經分析一般工廠導入自動化失敗的原因,設計有效的創新流程方法與智慧雲等核心技術,已經成功案例讓台灣企業可以順利導入智慧製造發揮效益,也讓業主與瑞精工生態系共同提升價值。

瑞精工團隊的「智動化新服務」有完善的步驟模式,更有顧問專家全程的輔導陪伴至最後的交付,經由成功案例證實可以解決業主與智慧製造設備服務商長久以來的許多問題。瑞精工總經理 黃建昌指出,企業若可經前期顧問協助錨定核心價值策略,梳理選擇有價值的產品線進行智慧生產,瑞精工經由可視化效益模擬提案,展現預期效果,雙方並且以新流程合作,相互配合,自動化與智慧製造是有機會真正落實價值,可以降低業界對企業轉型的摸索時間,可以大幅降低導入的時間與人力,發揮價值效益。

瑞精工期望能幫助提升台灣製造業的價值,而不只是降低成本、取代人力,同時也期望藉由台灣自動化業界生態系的經營,能夠帶動整體產業三贏的合作機會,共同提升整體產業價值力。 瑞精工歡迎自動化業者專家加入生態系,一起為台灣努力。

參考網址:瑞精工官網

(發佈時間:2019-06-17)

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