新任理監事採訪系列報導(1) - 理監事期許：在變動時代中，以技術整合力確保韌性優勢

全球資通訊（ICT）產業正經歷局勢快速變化，本刊走訪多位理監事會成員，皆對2026年抱持「審慎樂觀、穩健成長」的態度。他們指出，2026年的關鍵是「韌性」而非單純的「成本」，同時AI已成為各產業的「原生」驅動力，促使2026年的資本支出高度集中於AI資料中心與相關基礎建設。

他們觀察到，AI已跨越實驗階段，走向「全場域原生」的趨勢。在製造業，AI不再只是外掛模組，而是具備判斷力的「原生機器人」，解決結構性缺工；在醫療端，AI從單純的影像判斷，進化為整合健保大數據的生成式醫療輔助；在通訊領域，AI則驅動了網路調度與低軌衛星的自動化管理。因此外來的關鍵在於如何將AI轉化為「原生應用」，並在破碎化的全球供應鏈中，透過技術整合力確保企業韌性。

隨著AI算力需求大增，能源效率（Energy Efficiency）成為令人擔憂的挑戰。他們認為未來的競爭力取決於「低能耗、高效率」。為了緩解資料中心的供電壓力，若能加速推動「全光網路（All-Photonics Network）」，不僅能達成極低延遲，更是落實ESG（環境、社會、治理）承諾、打入國際綠色供應鏈的關鍵門票。

他們認為，2026年的供應鏈核心指標是「韌性」而非單純的「成本」。企業正致力於開發能在不同國家「快速複製產線」的能力。此外，面對關鍵零件漲價與短缺的常態化，建議企業應從「被動因應」轉向「主動防禦」，透過提升系統整合能力與分散布局，降低對單一供應來源的依賴。

AI與半導體產業的強勁需求，正對全球人才市場產生劇烈的「磁吸效應」，排擠傳統產業。他們指出，2026年企業必須在人才培育上更具系統思維。同時，他們已將目光投向下一個爆發點—量子電腦與6G通訊。台灣廠商正利用強大的硬體組裝優勢，開發量子與傳統運算間的轉換設備（Converter），並積極切入衛星通訊供應鏈，確保在下一波技術更迭中持續領先。

面對變局，他們認為TCA應扮演「垂直整合平台」，例如媒合ICT實力與機器人、醫療等領域對接，並協助台廠進入如OneWeb等全球衛星生態系。同時，公會應代表產業向政府爭取更具彈性的政策（如採購法優化、解決供應鏈交貨延遲裁罰等），在變動時代中成為產業最強的後盾。

（發佈時間：2026-04-28）