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延伸報導:找對創業團隊的DNA


嚴寬行(左)和吳建良(右)找出視野團隊的DNA

一個團隊十八般武藝樣樣精通,那是種幸福,可是通常不會這樣地好運。這時認清自己團隊的DNA,也就是好好發揮團隊的專長,那就非常地重要,視野團隊總經理嚴寬行就是這麼想。

就以視野團隊二位核心人物嚴寬行和吳建良來說,即使吳建良擁有技術根底,但在建置「Yourfix」和「Niceday」時,因為網站技術外包,導致上線時程一再的延誤,讓他們決定徵聘相關的技術人員。

同樣地,當談到「Niceday」從創立以來,推出不少膾炙人口的活動,但幾乎都由合作的策劃團隊操刀時,嚴寬行的解釋是:「Niceday」的核心是在產品的包裝、行銷和集客等方面,這也應該就是視野團隊的DNA吧!而每個團隊都應該找出自己的DNA。

因此視野團隊儘量發揮自己的長處,專注在「目標客戶」(Target Audience,TA)的經營,宣傳、報名、付費等一手包辦,各項活動的策劃和執行,則藉重許多合作團隊的專才,最後利潤則由雙方分享。

若要問嚴寬行,以目前視野團隊的狀況,還需要補強什麼地方?

嚴寬行表示, 目前視野團隊旗下的三個頻道:著重體驗的「Niceday玩體驗」;有著「Yourfix」身影的「Niceday行程規劃」;和長天數的「Niceday生活X旅遊」之間,轉換率不高,無法形成相互獲利的情況。為解決這樣的問題,也許未來應徵聘像「流量成長駭客」( Growth Hacker)這樣的人才。

至於創業路上遇到的困難,一如其它的團隊,法規仍是嚴寬行心中,最希望儘速改善的地方。嚴寬行舉例,目前和旅遊相關的網站,仍需通過審查才能上線,這對業者來說,根本不符合營運的實際狀況。



(發佈時間:2014-04-10)

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