TCA歷任理事長看產業（1）

本會今年適逢成立40周年，特走訪歷任理事長，請益他們對ICT產業未來發展的真知灼見，以下是訪談的精華摘要：

第3屆林榮生理事長談產業與公會(任期1980~1983)（右）

台灣整個產業早期以代理為主，後來pc廠商進來，到今天開始往IOT物聯網走，我覺得有兩個方向，第一是整個產業會被regional化，因為以前就是一個pc全世界打到底，做IOT的話，會有區域性，區域性就會有國家性，在國際上要讓我們的會員有機會透過公會，到當地去深耕發展。

另外一個呢，要強調系統化的能力，因為台灣過去在全球ICT的發展，雖然扮演重要角色，但在產業價值鏈裡面算是處於比較不是重要關鍵的位置。大家都知道賈伯斯，把整個產業做了很大的調整，這個調整如果認真去看，就是不能只focus在device，一定要focus在total solution，total solution像是雲端、終端、整個軟體，最重要是系統整合。

系統整合的力量一定要能發揮出來，應該要多借重很多以前外商在台灣有經驗的人，因為外商在台灣留下來的都是做系統整合的，系統整合要能夠讓我們整個產業加分，讓我們整個價值提升，不能只focus在device上面。

第4,5屆施振榮理事長談產業(任期1983~1989)（左）

台灣在關鍵零組件的能力已經落實在pc上，雖然資通訊領域一直有不同的新產品，但這些新產品本質上比較容易複製，它的價值相對有限，所以台灣未來的發展是如何利用既有優勢找到新的創新應用，在硬體上加軟體，甚至更重要的加上服務，把附加價值提升，把對客戶的影響力更密切結合在一起，台灣一定要建構這個舞台。

我認為台灣資通訊的願景，是全球華人優質生活的創新應用，聚焦在這個，可以用世界最大的市場：華人及大中華市場來建構新的核心能力，人們都要優質生活，又要quality好、experience好、又要affordable，台灣當然要當仁不讓，聚焦華人優質生活、高科技、高感性，關鍵是軟體跟服務，用小市場做實驗，把整個台灣當成實驗場地，做好以後由華人地區複製到全球，這是未來30年可以努力的。

全球華人優質生活創新應用這個大方向，關鍵是聚焦，產業及政府要聚焦，政策上要聚焦，資源要重置，把有限的錢，放在這個新的方向，大家一起朝這個方向累積能量，在台灣成立研發中心以及實驗基地，當然分散式的，在民主環境下，政策開放，不違反多元價值，讓台灣的活力百花齊放。

參考網址：台北市電腦公會40周年系列影片

（發佈時間：2014-12-23）