TCA歷任理事長看產業(1)
本會今年適逢成立40周年,特走訪歷任理事長,請益他們對ICT產業未來發展的真知灼見,以下是訪談的精華摘要:
第3屆林榮生理事長談產業與公會(任期1980~1983)(右)
台灣整個產業早期以代理為主,後來pc廠商進來,到今天開始往IOT物聯網走,我覺得有兩個方向,第一是整個產業會被regional化,因為以前就是一個pc全世界打到底,做IOT的話,會有區域性,區域性就會有國家性,在國際上要讓我們的會員有機會透過公會,到當地去深耕發展。
另外一個呢,要強調系統化的能力,因為台灣過去在全球ICT的發展,雖然扮演重要角色,但在產業價值鏈裡面算是處於比較不是重要關鍵的位置。大家都知道賈伯斯,把整個產業做了很大的調整,這個調整如果認真去看,就是不能只focus在device,一定要focus在total solution,total solution像是雲端、終端、整個軟體,最重要是系統整合。
系統整合的力量一定要能發揮出來,應該要多借重很多以前外商在台灣有經驗的人,因為外商在台灣留下來的都是做系統整合的,系統整合要能夠讓我們整個產業加分,讓我們整個價值提升,不能只focus在device上面。
第4,5屆施振榮理事長談產業(任期1983~1989)(左)
台灣在關鍵零組件的能力已經落實在pc上,雖然資通訊領域一直有不同的新產品,但這些新產品本質上比較容易複製,它的價值相對有限,所以台灣未來的發展是如何利用既有優勢找到新的創新應用,在硬體上加軟體,甚至更重要的加上服務,把附加價值提升,把對客戶的影響力更密切結合在一起,台灣一定要建構這個舞台。
我認為台灣資通訊的願景,是全球華人優質生活的創新應用,聚焦在這個,可以用世界最大的市場:華人及大中華市場來建構新的核心能力,人們都要優質生活,又要quality好、experience好、又要affordable,台灣當然要當仁不讓,聚焦華人優質生活、高科技、高感性,關鍵是軟體跟服務,用小市場做實驗,把整個台灣當成實驗場地,做好以後由華人地區複製到全球,這是未來30年可以努力的。
全球華人優質生活創新應用這個大方向,關鍵是聚焦,產業及政府要聚焦,政策上要聚焦,資源要重置,把有限的錢,放在這個新的方向,大家一起朝這個方向累積能量,在台灣成立研發中心以及實驗基地,當然分散式的,在民主環境下,政策開放,不違反多元價值,讓台灣的活力百花齊放。
(發佈時間:2014-12-23)