後疫情時代下的製造服務業，面對新冠疫情影響的全球生產力不穩定、缺工、運輸上的塞港缺櫃與交期延宕等問題，如何能維持穩定營運？京傳企業總經理黃德豐認為，一定導入數位化管理工具，才能有助於突破挑戰重圍。

黃德豐指出，採用外勤筋斗雲後，直接改善了工程師出勤服務的效率和統計作業，透過外勤筋斗雲內的數位表單取代傳統的維修報告三聯單，工程師只需要在手機APP上建立任務後填寫數位化的維修報告表單，並於完成後給客戶電子簽章，就能直接上傳所有數據資料，充分善用累積的資料庫做分析，讓主管能夠即時完全掌握客戶設備的稼動與技術服務狀況，達到京傳與客戶雙贏的預期成效。

不只是數據統計更友善方便，管理人員也受惠於外勤筋斗雲的便利性，主管人員可定期查看即時統計的任務數據，進而掌握每個客戶的設備修繕情況、統計不同作業類型和工程師執行任務的總數、效率，給予工程師定期績效考評，考評也不再「憑感覺」，而是有完整的數據依據。