製造生產所需的資源，例如：生產機台、工作站（工序）、生產流程、產品等資訊都可結合權限管理建構在 MES 系統上。透過檢視公司製造現場的問題，導入 MES 可逐一擊破產線運作危機。

【企業案例】
隨著台灣晶技導入晶圓級的生產流程，在運用自動化設備進行生產時，需要 MES 系統來協助數位化管理，控制整個工廠的生產環節，減少紙本管理作業。快速取得在製品（WIP）、機台、物料、製程配方與規格等生產資訊進行分析，減少生產過程不必要的停機與資源浪費，達成智慧工廠建置的目標。

【導入效益】
1. 生產過程實時追蹤，提高 95% 以上可視性
2. 縮短超過 50% 生產週期時間
3. 產能提升，降低 30% 以上的製造成本
4. 搭配設備自動化可降低 40% 以上的生產人力
5. 數據及分析報表自動生成，節省超過 10% 人工資料整理與分析時間
6. 優化排程，並提升達交率、生產力及產品良率