委外服務成為企業的彈性資源庫，打造企業專案新敏捷力。

軟體外包服務的優勢，在於能提供企業即時且具伸縮性的人力與技能補充：當需求增加或方向調整時，可迅速導入外部專業戰力；一方面避免內部進行培訓所耗費的時間，另一方面若屬短期專案，也能在任務完畢後即時結束人力投入，減少未來因人員無法持續使用而產生的預算壓力。透過將企業「固定」的人事成本，轉換為更具彈性的「變動」專案或服務費用，讓專案運作更加符合敏捷思維。

導入軟體外包，掌握 3 重點讓專案推動更順利：

1. 盤點核心能力，從非核心或標準化項目開始外包，以降低初期風險並累積委外經驗。

2. 透過撰寫 SLA（服務水準協議）、RFP（需求建議書）與 SOW（工作說明書），掌握開發範圍、預期成果與風險評估。

3. 找尋具信譽與跨產業經驗的委外廠商，可補足企業在技術與管理上的人力缺口。