公司無專業人士設計薪酬制度，不知道是否合法？出了問題該如何處理?
不理想的薪資規則設計，導致勞資爭議不斷且影響留才，想改善不知從何著手？
想聘請顧問及專業管理人員協助核定薪酬制度，卻沒有充裕的經費？

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為協助中小企業規劃完善且合適的薪酬制度，達到有效運用資源、留才和激勵人才等效果，我們特地聘請知名的專業人資顧問「菲大」（宋克家講師），指導學員如何建立滿足公司需求的薪酬制度、分享產業實務案例，並提供諮詢服務，協助企業從根本改善人事薪資問題、穩定內部運作。

重點主題/內容
一、組織與作業的檢視
二、人事總成本的組合
三、薪資項目的管理目的
四、薪資結構設定
五、獎金制度規劃
六、薪資制度轉換要領
七、雲端人資系統如何協助快速及正確管理薪資

主辦單位：鋒形科技有限公司

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