自 2000 年 Google、Amazon、FaceBook 以及後續 Apple smart phone 與 Apple store、MicroSoft 轉到雲端模式等的成功，各行各業數位轉型風潮越捲越烈，企業或組織的數位轉型大致有下列方向可思考 :
1. 產品加上數位元素，顛覆舊產品、舊勢力 : 例 smart phone
2. 利用數位能力建構新商業模式運轉 : 例 Amazon、Google 和 Apple store
3. 組織管理與決策 : 有點規模又要能快速運轉，沒數位化營運管理與決策系統是做不到的
4. 自動化 : 生產線與任何運作，能經由機械、感應器、軟體 + 計算方法，就盡可能將其自動化

速度是競爭的重要元素，跨領域合作，對話激盪，以及吸取他人經驗絕對是有效的途徑。
10/24這活動，我們與各領域菁英跟您分享與對話，敬邀參與