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國發基金穩定投資翰立科技 以獨門技術從工業廢水掘出金礦

隨著環保意識抬頭,各界紛紛以放大鏡看待工業廢水處理議題,更使諸多業者蒙受巨大壓力。有鑑於此,由幾位環保工程服務人才組成的翰立科技,經過多年的研發、測試,自主開發了一套全世界首創「金屬濕式提鍊技術」(Hydro-metallurgical process)獨家取得「金屬濕式提鍊技術」擁有權,,期望藉此協助製造業者解決長年難題,確保清洗水產生之重金屬排放,符合放流水標準,且不再滋生有害污泥,甚至進一步實現金屬資源循環利用目標。 金屬濕式提鍊技術 廢水處理非難事 翰立執行董事葉旭說明,金屬濕式提鍊技術,係運用生物分子(樹脂)吸附鎳、銅、鋅或鉻等單一金屬,與百年歷史的化學沈澱法截然不同。類似技術原理,以往僅運用在經濟價值甚高的貴金屬萃取,如今其竟將此運用於廢(污)水處理,堪稱「前無古人、後無來者」;透過金屬濕式提鍊技術的導入,既能幫助業者降低廢水處理成本,又能避免因違反環保法規而受罰,最終更可善盡綠色環保社會責任,就可望發揮莫大誘因,吸引國內外製造業者的青睞。 金屬濕式提鍊技術內含三項程序,其中,「結晶」是攸關商品化成敗的關鍵所在,但這道里程碑,透過翰立在研發上的突破,成功前進一大步,已能將再生液做成結晶,等同於可被電鍍廠直接採用的原料產品,自然蘊含更高商業價值。而幾經審慎思量,翰立決定扮演技術授權者,把前述創新技術授權予子公司翰金科技,產品之銷售端由翰金協助推動生產製造、業務拓展,至此總算讓翰金的獲利拼圖完整齊聚。葉旭透露,現今不僅有大型電子廠對金屬濕式提鍊技術深感興趣,也有美加、中國大陸的業者,表達期望參訪翰金南崗廠,甚至是將此技術方案引進該國的意願。時至今日,翰立憑著獨家的金屬濕式提鍊技術,已在全球40餘申請專利,展望未來,考量透過技術授權、抑或合資等不同模式,針對不同國家或地區,設立多個新公司,藉以擴大授權收益基礎;藉由此脈絡推估,數年後翰立欲實現年營收數十億元目標,應有不小的機會。 打通環保任督二脈 觸動產業回流活水 環保科技服務是資本密集產業,營運資金需求較大.因此,在友人牽線下,葉旭結識寶利資產管理公司,進而開啟翰立科技與國發基金的機緣,翰立科技的投資價值在於其技術Know-How將可為產業界掀起另一波的工業革命,這也是寶利資產管理公司積極爭取將翰立納為經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」的投資對象的最重要原因。在通過重重審查後,終於2014年敲定以國發基金偕同寶利資產管理公司共同投資翰立科技,在國發基金穩定的資金投入之下,讓翰立得以無後顧之憂,積極拓展業務版圖。 「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展,行政院國家發展基金特匡列100億元,委由經濟部負責推動,專款用於投資國內服務業之政府投資方案,由國發基金與民間創投共同搭配投資,借此引導創投資金挹注於產業.該計劃希望在扶植服務業之同時,亦能為國發基金帶來投資效益。由於投資限期長達10年,有助於被投資企業獲得穩定的資金支持。此外,由於專業創投公司亦肩負起投資後管理之責任,更能補強技術導向之企業在管理與策略發展上不足之處。寶利投身創投界逾20年,豐富的經驗,針對其擅長的募資、業務戰略等事項,提供專業顧問輔導,自然使得翰立科技獲益匪淺。 寶利資產管理公司表示,當初之所以青睞翰立,主要是驚艷於金屬濕式提鍊技術,深覺這是一項兼具低成本、高價值的廢水處理模式,包括工廠的產水、原料都可循環利用,對於台灣可謂意義重大;況且單單以電鍍廠而論,全台即有2,305家,若再加計電子業、皮革業、汽車零件業…等等,顯見翰立潛在用戶基礎甚為龐大,營運前景不容看淡。寶利資產管理公司進一步說明,一直以來,由於廢水處理難度偏高、成本不菲,使「環保」成為製造業有苦難言之痛,也讓不少業者選擇外移。如今拜金屬濕式提鍊技術所賜,可望讓過往難題迎刃而解,也幫助製造業揮別「犧牲環境品質而獲利」的罵名,連帶觸發了產業回流的活水,對於整體經濟發展,乃至就業人口增長,可望形成正面助益。

藉助政府資源 捷而思以高值專利技術掌握全球行動安全商機

在2015年元月期間,座落在台北市中山北路的捷而思公司(jrsys),因擴增研發團隊緣故,一年來員工數激增五成,以致原有辦公空間無法負荷,故在相同大樓內增加租用另一層辦公室;儘管租賃費用高漲,但對於該公司董事長吳建東而言,仍是甜蜜負擔,只因為捷而思正蓄勢待發,迎向日益勃發的全球行動安全商機。 成立於2010年4月的捷而思,用了5年時間,便成功靠著電子簽章、行動簽核、加解密等深厚技術能量,在國際舞台綻放光芒,其關鍵轉折,可回溯至2013年11月底。當時捷而思結合全球第二大安全文件廠商Foxit共同推出安全行動PDF文件與雲端服務解決方案,藉由這個獨特研發成果,角逐2013年亞太資通訊科技奧斯卡獎(APICTA Awards),結果在亞洲13國逾220個參賽隊伍競逐中脫穎而出,贏得冠軍寶座。 兆豐管理顧問公司在參與由工業局主辦的「加強投資策略性服務業實施方案」投資媒合會,對捷而思的技術能力深感驚艷,也認定其涉獵的身份認證安全、個資保護、網路通訊安全及行動裝置安全等業務領域,今後勢必大有可為,因此在與捷而思取得共識後,決定結合「加強投資策略性服務業實施方案」加以投資。 藉助政府資源 提升國際知名度 「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展,行政院國發基金特匡列100億元,委由經濟部負責推動,專款用於投資國內服務業之政府投資方案,由國發基金與民間創投共同搭配投資.除可借重創投專業投資後管理之附加價值,擔任政府推動產業發展之政策性工具。同時透過搭配投資比例來降低投資風險,促進創投資金挹注於產業。政府投資可以說是為被投資公司的最佳背書,而在搭配其他產業政策輔導之下,更可以促進被投資公司與國內產業政策接軌,提升競爭力。 因此,此一投資案加持,猶如替捷而思搭起脫胎換骨的天梯,促進與經濟部的互動更趨緊密,接連參與該部「BEST行銷平台」、「小型企業創新研發計畫」(SBIR),形同獲得強而有力的行銷平台,使國際知名度扶搖直上,有效促進商機媒合,並吸引海外投資者青睞。 「過往的經驗,都發生在PC時代,然而展望未來,行動應用才是主流」吳建東強調,捷而思的成立初衷是致力將Made in Taiwan的全球頂尖行動資安產品及技術,推向全世界;在2010年行動裝置猶未蓬勃興盛之際,他便決心投入研發行動端身份認證與加解密等相關技術。這群懷有技術含量的隊伍,一方面靠著資料儲存加密、影像圖檔內含電子簽章、影像圖檔藉由公鑰加密等技術成果,獲得3項美國發明專利,另外也贏得5項台灣發明專利,練就紮實的基本功。 捷而思的技術底子好,當一次次成功通過審查並獲發專利,並獲得法國電信Orange Fab評選為亞洲15強新創企業,再加上兆豐創投、經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」的投資,數項利多紛至沓來,至此開始觸發正面能量,彷若多年媳婦熬成婆,發展道路愈走愈順,目前該公司正積極串連業者,進行全球商機的佈局。 兆豐管理顧問投資認為,捷而思較國內同業更具國際經驗,產品也深具世界級競爭力,可望在全球雲端資安服務市場一展抱負。且積極與Foxit、中華電信等國內外知名企業合力佈局,未來可擴充運用於雲端服務,甚至有望在海外設立據點,達到全方位應用之發展,因此深具高輸出潛力,堪稱引人入勝的題材。

國發基金與創投助頑石創意 以數位文創打造致勝方程式

在150餘年前,英法聯軍的無情火,使圓明園付之一炬,淪為後世不勝唏噓的遺憾。然而在2013年,一場「大清皇帝最美的夢」特展,透過數位多媒體科技與文化藝術的融合,竟成功喚醒了沈睡已久的老靈魂,經由動畫、數位投影、紅外線偵測等新科技,使原本平面靜態的史實文物躍為立體化,彷若時光倒流,為參展者娓娓重現當年故事場景。這一切的幕後推手,即是頑石創意公司。 頑石創意成立於1999年,當時網路數位化開始進入大眾生活,因此頑石創意設定的核心經營主軸即是「數位」,深信以其蘊含的文化藝術背景,再運用新興數位科技加以詮釋,一定可以為無形文化資產注入流行的設計時尚,讓傳統藝術更加貼近你我生活。 頑石創意還在草創時期,便成功將多媒體導入故宮博物院導覽系統,並與「法國羅浮宮」合作規劃埃及特展,順勢發展數位出版等深具創意的主題商品,屢獲好評,因而在藝術多媒體領域打響名號,此後並連續三年獲得故宮評選為數位化專責廠商。 從博物館出發 淬煉整合服務能量 頑石創意從建構一座博物館的想像開始,歷經琢磨與淬煉,使能量不斷提升,逐步發展成為全方位的數位文創整合服務提供者。頑石創意總經理林芳吟表示,以圓明園特展為例,其核心在於文化內容為基底,開發具有國際性的故事,並藉助頑石創意之於創意策畫、空間設計、動畫製作、互動設計等垂直整合實力,將整段故事鋪陳得讓人驚艷、動容,因而成功塑造「台灣創意、華人題材、世界通路」的勝利方程式,也為該公司扎下可長可遠的發展根基。 「台灣市場雖小,但文化底蘊強,也深具分工跨界整合、故事行銷的能力,這些賴以形成最終用戶體驗的元素,正是對岸所欠缺的養分。」目前就有遠在對岸陝西的知名古都小鎮,因圓明園特展找上頑石創意並委由其代為經營操作,欲透過文化藝術的加持,帶動觀光旅遊風潮。頑石創意總經理林芳吟說,面對全中國多達數十萬古鎮積極推動活化的壯觀場景,相信不管對於頑石創意、乃至於台灣為數眾多的文創業者、原料供應商,都是千載難逢的良機。 國發基金與創投注資 經營體質更趨健壯 圓明園特展同時搭起了日後負責「加強投資策略性服務業實施方案」投資標的評估之寶利資產管理公司,以行政院國家發展基金投資頑石的機緣。當時也是眾多參展者之一的寶利資產管理公司,深覺頑石創意不僅蘊含深厚無形資產,且歷經時序演進,也愈來愈少擅於將此轉換為有形價值,並締造出穩健的獲利模式,遂決定與國發基金聯手注資。「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展,行政院國家發展基金特匡列100億元,委由經濟部負責推動,專款用於投資國內服務業之政府投資方案,由國發基金與民間創投共同搭配投資,不但協助中小型服務業者籌資,也期望藉由創投輔導協助企業成長,在未來亦能為國發基金帶來投資效益。 林芳吟說,創投與國發基金的加入,確實對頑石創意深具助益,一方面有助提升銀行對其信評等級;二方面寶利資產管理公司針對IPO所需建立的制度甚為嫻熟,使得頑石創意無需斥資引進外部專業機構輔導服務,便能就近學習如何優化內稽內控,將公司營運帶向正軌。 更重要的,獲得政府資源的青睞取得資金挹注,也意謂頑石創意的一大肯定,亦是對經營口碑的有力背書,使其更易於塑造質優形象,有助於擴大業務版圖,促進服務業國際化的成長基石。

國發基金挹注米洛克 以老建築融合新文創成為設計服務業典範

走進台北市新生北路三段62巷,在一排大樓或公寓之間,赫然可見一棟獨特的開放式白色玻璃屋,搭配都市叢林中難得一見的天然綠地,意外交織成為一抹現代舒適的氛圍,讓人不由自主想與之親近共舞;這棟由日式洋風老房子改造的文化建築,現今由米洛克團隊經營,名為「米洛克-老房子(Miracle x HOUSE)」。 「米洛克-老房子」所經營的老房子與台北市文化局老房子文化運動媒合計畫息息相關,為台北市罕見的兩層樓日式洋風建築,富含珍貴價值,米洛克以「打開老房子‧發現珠寶盒」的意念及其修房子及經營的能力打動評審,取得中山區老屋經營權。接著經由行政院國發基金與大亞創投的資金挹注,歷經200餘天整修,將這個原為週遭居民嫌惡的荒廢處所,翻修成為生機盎然的舒適空間,並以流行珠寶、創意空間、手創料理結合文化內涵,展現美好風貌。 持續打造歷史通路 目標擴增至10據點 米洛克總經理鄭正樑表示,台灣服務業終將面臨發展瓶頸,唯有倚靠文創,才能打造出特別且具吸引力的環境,終至有所突破,結合珠寶、餐飲的文創經營模式,如同人的左右手,可以相互助攻,締造穩健營運績效。Miracle x HOUSE於2015年1月正式開幕營運,接著增闢淡水珠寶小店,又陸續贏得台鐵北門站、台南安平等地舊屋舍經營權,預估2016年,米洛克的經營據點至少會有4個之多,長遠目標設定在10個營運據點。在這些經營據點中,台鐵北門站因鄰近機場捷運出口、有望吸納觀光人潮,而且佔地廣達500坪,已逼近文創小園區規模,未來米洛克將規劃為北門生活城堡,延攬品牌進駐,預期開張半年內,即有機會達到單月營收突破千萬元的佳績,被鄭正樑視為未來米洛克的營運重鎮。 老房子設計潛力了得 獲國發基金青睞 米洛克不僅老房子修繕及經營老房子的軟實力了得,其背後的硬底子更是其拓展版圖的強力支柱。話說中山北路老房子的投標,大亞創投(隸屬於大亞電纜集團)其實也一同參與,看好閒置老屋活化事業商機及米洛克的發展潛力,在經濟部工業局加強投資策略性服務業推動辦公室的媒合下,決定偕同國發基金對米洛克挹注資金,且依「加強投資策略性服務業實施方案」規定而允諾十年不退場,對於亟欲從家族企業轉型、朝向老屋重生施展抱負的米洛克,無疑注入強心劑。 「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展,行政院國發基金特匡列100億元,委由經濟部負責推動,專款用於投資國內服務業之政府投資方案,由國發基金與民間創投共同搭配投資,該計劃所投資之標的,皆經過專業創投之評估,具有長期發展潛力,與產業具有高連動性,足以發揮帶動相關垂直及水平產業產值提升之企業。 大亞創投表示,歷史建築釋出,作更生活化的應用,已經是一個趨勢.老房子具有別人無法取代、進入及競爭的特性.而老宅的改建及經營更需要經驗,米洛克修繕老房子,快速又別其巧思,功力有目共睹,陸續標得北門,台南台塩日式宿合等經營權,更代表其經營老房子的能力獲得認可.這樣的經驗只要日積月累的硺磨,其Know-How在未來將會相當可貴, 因為五年後,擁有諸多歷史財、文化財的大陸,就會需要這樣的能力,屆時具有語文相通優勢的米洛克,妥善經營古蹟的第一品牌的金字招牌將更能大放異采,亦能藉此開創海外市場商機。

深根長期服務 微程式資訊協助產業升級創新

編按:為促進服務業的就業機會、擴大服務輸出並協助中小型服務業者籌資,行政院特別通過「加強投資策略性服務業實施方案」,提撥100億元加強投資策略性服務業,102年2月遴選出15家具服務業投資能量之民間創投公司與國發基金專戶共同投資,至104年10月已投資44家國內服務業者,合計投資金額逾48億元。在工業局與本會的努力下,參與的廠商皆獲得傑出成果,請跟著我們的報導,一同看見他們的故事。 悠遊卡原本僅是搭乘捷運或公車的支付載具,但近幾年來,伴隨小額支付功能開通,此後應用範疇可謂豁然開朗,接連朝向YouBike甚至計程車等諸多場域一路延燒;這個演進過程,為微程式資訊提供寬廣空間,不斷孕育創新服務,使該公司暨產業夥伴,都坐享營運升級之甜美果實。 揮別一次性專案 轉向經營長期服務 究竟該公司具備何等能耐,足以成為巨大機械、悠遊卡公司、可口可樂、台灣大車隊等知名企業倚重的夥伴?微程式資訊總經理吳騰彥表示,微程式資訊甚早轉型至「長期服務」定位,與產業夥伴齊力發展高附加價值創新服務,並按實際交易數量收受報酬,不沈溺於一次性專案收入。也因此,微程式資訊長期深入研究不同產業領域,作為服務設計的考量依據,故能勝任「產業夥伴的長期創新應用服務代工者」角色,有能力初步確認夥伴設立的規格、商業模式究竟可行與否。長期深耕產業,微程式具有垂直整合設計實力,無論電路、模具、硬體裝置、雲端平台、手機App等項目,任何創新服務產製過程所需之軟硬體元素,皆有供應能力;以YouBike為例,相關的車柱控制器、雲端服務平台乃至手機App,都出自微程式資訊之手。 吳騰彥強調,與產業夥伴作策略結盟,主要著眼於企業可長可久的發展,惟其效益並非立即可見,必須長期、耐心地投資,不僅是在人力,在資金面亦是如此.也因此開啟了微程式與「加強投資策略性服務業實施方案」委託投資之益鼎創投的機緣。「加強投資策略性服務業實施方案」是工業局為增加我國服務業就業機會、協助服務業者朝國際化及科技化發展,進而擴大海外輸出及增加產值所擬定推動服務業發展之計畫,透過政府投入資金,引導創投及民間資金投資我國策略性服務業,可有效擴大政府資金效益,協助服務業發展。投資範圍包括資訊服務業、華文電子商務、數位內容、雲端運算、會展產業、美食國際化、國際物流、養生照護、設計服務業等。除直接挹注資金外,該計畫亦借重創投業者的顧問輔導能量,協助被投資企業健全營運體質及拓展國內外市場通路,促進服務業發展。 與巨人並肩 前景看俏 微程式資訊係為策略性服務業產業範疇之資訊服務業。益鼎創投表示,資服業一次性的接案方式一向不是投信業的最愛,而微程式之所以會獲得投資,主要是巨大是其最大股東,未來可在經營面提供助益,再加上微程式與悠遊卡公司的策略合作關係緊密,意謂站在不只一位巨人的肩膀上,並且可隨著巨人足跡走向國際舞台,評估微程式未來營運前景看俏。 展望微程式深耕產業之投資價值,在綠色樂活當道下,YouBike風潮已從台北市擴散到台灣其他縣市,如台北市目前196站,新北市預估今年年底達200站,台中目前51站,彰化68站,而隨著站點的增加,意味著微程式營收增加。此外,微程式持續協助巨大提升自行車的附加價值,也協助製鎖業者將NFC功能導入門鎖,這些應用題材,更是掌握台灣傳產升級轉型的商機,隨業者陸續將其研發成果及服務整合至產品線,輸出至更大的海外市場.微程式資訊不但將成為資服業者輸出海外的最佳範例,在海外市場規模加持下,為該公司所能挹注的營收成長,更是難以估計。
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