在全球競爭白熱化的時刻，台灣廠商要脫穎而出，必須以品質、成本、交期和服務為目標投入品管活動，為提升核心競爭力，各產業皆有通用且標準地解決問題作業程序，以持續精進創造品質優勢！

在實務上，品質管理不應流於文件形式，必須建立整體性問題改善機制，同時藉由資訊系統將對應的品質管理制度與問題解法全面知識化，才能降低錯誤率與危害風險！

本次研討會首先特邀具輔導台積電、廣達等世界級大廠經驗的亞碩國際管理顧問公司 - 李傳政總經理，精闢剖析從問題解決手法來提升品質的關鍵因素與做法，接著由叡揚資訊分享問題分析解決系統如何輔助企業e化建立品質管理制度並留存經驗，最後，獨家請到世界先進 - 楊豐豪專案處長分享落實 8 D 方法及實務應用。講題內容精彩豐富，有助欲強化品質政策的企業更上一層樓！

叡揚資訊 誠摯邀請