在全球競爭白熱化的時刻，台灣廠商要脫穎而出，必須以品質、成本、交期和服務為目標投入品管活動，因此在實務上，品質管理不應流於文件形式，必須建立整體性問題改善機制，同時藉由資訊系統將對應的品質管理制度與問題解法全面知識化，才能降低錯誤率與危害風險！

本次研討會首先邀請六標準差大黑帶 林顧問，精闢剖析從問題解決手法來提升品質的關鍵因素與做法，接著由叡揚資訊分享問題分析解決系統如何輔助企業 e 化建立品質管理制度並永續再造組織知識。

最後，獨家請到產業標竿企業來分享：
台灣中油(股)公司 - 在知識 e 化過程，自然融入技術交流文化，助攻品質與效率。
竹科某半導體特殊積體電路製造服務領導廠商 - 分享落實 8D 方法，以及將其知識化後推動到三個廠區的實務經驗。
講題內容精彩豐富，有助欲強化品質政策的企業更上一層樓！敬邀 各產業決策型主管、品保/品管研發主管或人員參加。
叡揚資訊 誠摯邀請