延伸報導：行動革命是不等人的

專注在電子商務領域的九易宇軒經營團隊（右4為資深業務副總方慧芬；右5為總經理楊明芳；右6為行銷長李朝基）

曾經身處網際網路崛起和行動革命的大潮流中，同樣也經歷過2000年網路泡沫和2007年金融風暴的考驗，九易宇軒行銷長李朝基認為，他們這個團隊是幸運的。現在的年青人應把握這波行動革命，因為很多的應用和開發，都還在成熟的階段，機會是很大的。

如果要比較當年網際網路崛起，和現在仍在進行的行動革命，在李朝基的心目中，同時存在著變與不變。相同的是，這二次的大潮流中，都有很多的機會，只要能夠堅持，堅持選擇的方向是正確的，堅持選擇的產業是有未來的，就應該好好的去做。

那變的是什麼呢？李朝基認為，在當年網際網路崛起時，大家是伴隨著網路基礎建設一起發展；但是如今的行動革命是很多事情都巳到位，就看誰跑得快。

李朝基回憶，當年在用撥接上網的年代，開發一個網頁或網站時，必須考量網路速度太慢，因此流程不能太複雜、圖檔不能太大等。許多的創新和應用，都必須跟隨網路技術的發展，慢慢地調整和進步。

李朝基說，但在如今的行動革命中，是沒有時間等，只能一路往前衝，「因為隨時會有人跑出來和你一起跑」。

在變動這麼快速的環境下，對於政府的反應，李朝基只有一個字的形容，那就是：慢。

李朝基指出，也許大家在談的都是一些新東西，一些年青人的玩意兒，可能讓政府很難理解為什麼要有新的政策和法令。

舉第三方支付為例，李朝基說，政府是從風險的角度出發，反而不是從市場的角度去看。最後的結果就是，市場沒了，落後大陸至少10年，即使現在要做，也比以前困難許多。

李朝基表示，目前台灣的創業環境，不僅僅是資金的問題，還包括對於產業的瞭解夠不夠深入，進而能不能幫助台灣的業者，這是一個亟待改變的角度。

（發佈時間：2014-03-26）