延伸報導：找對創業團隊的DNA

嚴寬行（左）和吳建良（右）找出視野團隊的DNA

一個團隊十八般武藝樣樣精通，那是種幸福，可是通常不會這樣地好運。這時認清自己團隊的DNA，也就是好好發揮團隊的專長，那就非常地重要，視野團隊總經理嚴寬行就是這麼想。

就以視野團隊二位核心人物嚴寬行和吳建良來說，即使吳建良擁有技術根底，但在建置「Yourfix」和「Niceday」時，因為網站技術外包，導致上線時程一再的延誤，讓他們決定徵聘相關的技術人員。

同樣地，當談到「Niceday」從創立以來，推出不少膾炙人口的活動，但幾乎都由合作的策劃團隊操刀時，嚴寬行的解釋是：「Niceday」的核心是在產品的包裝、行銷和集客等方面，這也應該就是視野團隊的DNA吧！而每個團隊都應該找出自己的DNA。

因此視野團隊儘量發揮自己的長處，專注在「目標客戶」（Target Audience，TA）的經營，宣傳、報名、付費等一手包辦，各項活動的策劃和執行，則藉重許多合作團隊的專才，最後利潤則由雙方分享。

若要問嚴寬行，以目前視野團隊的狀況，還需要補強什麼地方？

嚴寬行表示，目前視野團隊旗下的三個頻道：著重體驗的「Niceday玩體驗」；有著「Yourfix」身影的「Niceday行程規劃」；和長天數的「Niceday生活X旅遊」之間，轉換率不高，無法形成相互獲利的情況。為解決這樣的問題，也許未來應徵聘像「流量成長駭客」（ Growth Hacker）這樣的人才。

至於創業路上遇到的困難，一如其它的團隊，法規仍是嚴寬行心中，最希望儘速改善的地方。嚴寬行舉例，目前和旅遊相關的網站，仍需通過審查才能上線，這對業者來說，根本不符合營運的實際狀況。

（發佈時間：2014-04-10）