COMPUTEX建構全球數位轉型解決方案供應鏈台灣ICT產業以全球布局確保企業韌性雙軸轉型迎合ESG環保永續趨勢

為讓國際社會了解台灣ICT產業，在全球供應鏈韌性布局與環保永續對應對策，展現台灣廠商韌性供應鏈能量，並歡迎國際買主持續來台採購，COMPUTEX共同主辦單位TCA（台北市電腦公會），於５月４日假台北市電腦公會B1會議室，辦理「台灣ICT產業全球供應鏈與環境友善佈局座談會」，共有數十位海內外媒體記者與十餘國駐台辦事處共同參與。

座談會由TCA彭双浪理事長開場致詞，並邀請資策會MIC洪春暉所長、和碩聯合童子賢董事長、台灣微軟卞志祥總經理，從總體環境變遷看資通訊產業的全球佈局、台商全球佈局策略、外商在台採購布局與策略等不同面向，分享台灣ICT產業全球布局策略，TCA楊櫻姿總監分享COMPUTEX 2023（台北國際電腦展）最新展會亮點與展出內容，並且由和碩聯合童子賢董事長、宏碁劉靜靜ESG辦公室永續長、華碩電腦吳澤欣永續長、研華科技何春盛共同創辦人暨董事（以上排名不分順序）等產業專家進行座談，共同就韌性供應鏈與ESG趨勢分享觀點。

本場座談會影音內容，將在日後經過剪輯上掛至COMPUTEX CYBERWORLD線上展網站，即將在5月30日於南港展覽館登場的COMPUTEX與InnoVEX，展會期間相關活動內容也會在線上展CYBERWORLD展開，網址為https://show.computex.biz/online.aspx。

彭双浪：三年疫情讓大眾生活有所改變烏俄戰爭、地緣政治改變產業供應鏈架構
TCA彭双浪理事長開場致詞時表示，三年疫情不只讓大眾生活方式有所改變，產業結構也發生改變，再加上烏俄戰爭、地緣政治也讓產業鏈發生重大變化，從解構到重構，從長鏈到短鏈，都是ICT產業幾十年全球布局與全球分工所沒有見過的情況，也對產業挑戰非常大，尤其是要維持經營的韌性。由於台灣ICT產業在過去這段時間，是供應鏈韌性發展的佼佼者，所以希望透過產業大老現身說法，讓國際再關注台灣ICT產業，更能理台灣ICT廠商如何在環境、社會和治理（ESG）要求方面能持續領航其他產業，並歡迎國際買主在5月30日至6月2日台北登場的COMPUTEX台北國際電腦展進行交流與採購。

何春盛：台灣ICT產業具備全球分散供應能力工業電腦產業更是如此
研華科技何春盛共同創辦人暨董事在「台灣資通訊企業的全球佈局與趨勢」座談時指出，半導體是電腦產業的源頭，台灣ICT產業跟半導體產業是連在一起。台灣工業電腦有兩大應用，一個是民生工業應用，另外一個大家比較少談的是軍用，或者是叫做軍民兩用。台灣工業電腦已經做進以色列、英國、美國的軍工公司，所以台灣電腦產業的影響力相當廣。從工業電腦的角度來看，全球供應鏈布局是必須要的，研華在全球28個國家有分公司，在100個城市有業務團隊，而且很早就在做短鏈供應，所以台灣電腦產業本來就具備韌性與能力，可以全球分散供應。

童子賢：電子業全球布局近期受配合客戶市場佈局因素主導分散移動到不同市場
在被問及電子業近期全球布局策略時，童子賢董事長在座談時表示，近期製造業跟高科技服務業，在布局上跟過往追求低勞動力成本的方式不太一樣，有些移動到美國、墨西哥，有些移動到歐洲，有些則移動到東南亞，因為市場布局也是影響製造業尤其是電子業的重要因素之一，尤其是要配合大型客戶全球布局需求，以特斯拉來說，就是希望供應商能夠在地就近市場製造，以減少運輸成本與關稅支出，並且要能即時供應。

童子賢也提到，之前曾經針對台灣廠商全球布局策略方面提供政策建言。由於中小型廠商進行全球布局時，有其配套執行上的難度，不像大型企業具有解決配套上的能力，因此建議政府相關的外貿單位、經貿單位與開發基金，結合民間力量，協助在台商重要全球布局製造點，提供醫院、教育、飲食等相關配套服務，甚至可直接租用T2或T3高速網路，分享給中小型廠商，加速協助中小型廠商度過過渡期。

劉靜靜：宏碁與供應鏈夥伴一起努力打造Earthion平台擴大宏碁社會與環境影響力
宏碁劉靜靜永續長在座談時指出，由於宏碁是全球品牌，因此很早就意識到社會與環境責任的要求，在2008年就成立CSR辦公室，現在叫做ESG辦公室，統合相關事務，而且跟供應商一起合作，並且在2012年就導入ESG評分表。

宏碁在2021年宣布攜手員工及供應鏈合作夥伴打造宏碁「Earthion」平台，擴大宏碁的社會與環境影響力，聚焦在產品的設計與包材的設計，並且在供應鏈與運輸上使用綠能，建置更有韌性與永續的供應鏈。「Earthion」是宏碁創建的名稱，以代表透過創新及完整的解決方案以協助面對環境挑戰的使命。

吳澤欣：ESG要求是華碩轉型的過程以數據評量、科學化管理達到ESG要求
華碩吳澤欣永續長在座談時表示，ESG並不是新的字眼，而是在2005年由聯合國發布的Who Cares Wins報告裡面提出的觀點，指出如果一家企業長期把治理跟環境因素納入管理，那麼這家企業長期營運會更加卓越。

其實華碩在2002年就接觸到客戶除了交期之外的ESG要求，因此當初從一個小小品保中心一路擴大到現在，是一個擁有超過50個人的組織，而且整個改變就是一個轉型的過程。華碩認為永續不是一個競賽，因此在2019年就開始走崇本務實的營運策略，並且要能夠被數據評量，科技化管理，結合核心能力，聚焦在四個長期面向，包括氣候變遷、循環經濟、責任製造與價值創造。

以淨零來說，華碩很早就透過數據驅動方式來管理決策，並且承諾在2025之前，透過強化研發、強化能源效率，承諾供應鏈在2025年之前排放強度要減少25%，並且在2030年台灣營運據點再生能源使用比例達100%，2035年全球營運據點再生能源使用達100%。

吳澤欣指出，華碩在今年年初CES推出全球第一台碳足跡與碳中和筆記型電腦，呼應政府成立台灣碳權交易所，華碩將會在五月底登場的COMPUTEX中，公布整合碳權交易的華碩解決方案。

參考網址：線上展CYBERWORLD

（發佈時間：2023-05-04）